[IT개념] 프로젝트 관리 역할 관련 용어
💎 PM (Project Manager : 프로젝트 관리자)
📌 개념 : 프로젝트 매니저는 프로젝트의 계획, 실행, 모니터링, 통제, 마감을 책임지는 사람입니다.
프로젝트의 목표 달성, 일정 준수, 예산 관리, 품질 보증 등을 총괄합니다.
📖 역할:
- 프로젝트 계획 수립 및 일정 관리
- 자원 배정 및 팀 관리
- 이해 관계자 소통 및 보고
- 위험 관리 및 문제 해결
- 품질 보증 및 성과 평가
💎 PI (Process Improvement Specialist or Continuous Improvement Manager : 프로세스 개선 전문가)
📌 개념 : 프로세스 개선 전문가는 조직의 운영 프로세스를 분석하고 개선하기 위해 노력하는 역할을 합니다.
📖 역할:
- 프로세스 분석: 현재의 운영 프로세스를 분석하여 비효율성을 식별합니다.
- 개선 기회 식별: 프로세스 개선이 가능한 영역을 찾아내고 개선 방안을 제안합니다.
- 개선 프로젝트 관리: 개선 프로젝트를 계획하고 실행하며, 필요한 자원과 인력을 관리합니다.
- 방법론 적용: 린(Lean), 식스 시그마(Six Sigma) 등 다양한 개선 방법론을 적용하여 프로세스를 개선합니다.
- 성과 측정: 개선 활동의 성과를 측정하고, 개선된 프로세스의 효과를 평가합니다.
- 교육 및 훈련: 조직 내 팀원들에게 프로세스 개선 방법론과 기법을 교육하고 훈련합니다.
- 지속적 개선 추진: 지속적인 개선 문화를 조직 내에 정착시키고 유지합니다.
- 변화 관리: 개선된 프로세스를 조직에 성공적으로 도입하고 관리합니다.
⚡PM과 PI 비교
- 프로젝트 관리자(PM): 프로젝트의 계획, 실행, 감시 및 종료를 책임지는 역할.
- 프로세스 개선 전문가(PI): 조직의 운영 프로세스를 분석하고 개선하며 지속적인 성과 향상을 추진하는 역할.
PM과 PI 두 역할은 서로 보완적이며,
프로젝트 관리자와 프로세스 개선 전문가는 종종 협력하여 조직의 목표를 달성하기 위해 노력합니다.
💎 PL (Project Leader 또는 Program Leader)
📌개념: 프로젝트 리더는 프로젝트 팀의 기술적 방향을 이끌거나 주요 의사결정을 지원하는 역할을 맡습니다.
기술적 리더십에 중점을 두는 경우가 많습니다.
📖 역할:
- 프로젝트 또는 프로그램의 기술적 방향 설정
- 팀 구성원 간의 협업 촉진
- 문제 해결 및 기술적 지원 제공
- 이해 관계자와의 기술적 커뮤니케이션 관리
- 프로젝트의 목표와 일정을 준수하도록 팀을 이끎
💎 PMO (Project Management Office)
📌 개념: 프로젝트 관리 오피스는 조직 내에서 프로젝트 관리를 지원하는 부서 또는 팀입니다.
여러 프로젝트를 체계적으로 관리하고 표준화된 방법론과 도구를 제공하여 프로젝트 성공률을 높이는 역할을 합니다.
📖 역할:
- 프로젝트 관리 방법론 개발 및 표준화
- 프로젝트 포트폴리오 관리
- 자원 관리 및 우선순위 설정
- 프로젝트 감독 및 성과 모니터링
- 프로젝트 매니저 교육 및 지원
- 위험 관리 및 통제
💎 GPM (Governance Project Management)
📌 개념: 프로젝트 거버넌스 관리(Governance Project Management)는 프로젝트가 조직의 전략적 목표와 일치하고 적절하게 운영될 수 있도록 관리하는 체계입니다.
📖 역할:
- 프로젝트의 전략적 방향 설정 및 목표 정렬
- 프로젝트와 프로그램 간의 조정 및 통합
- 규정 준수 및 내부 통제 강화
- 이해 관계자 참여 및 커뮤니케이션 강화
- 성과 측정 및 보고 체계 마련
💎 AA (Administrative Assistant 또는 Agile Analyst)
📌 개념: AA는 프로젝트 관리 업무를 지원하는 역할을 합니다.
이 역할은 행정적인 지원을 제공하거나 애자일 프로젝트 관리에서 분석 역할을 맡을 수 있습니다.
📖 역할 :
- 문서 관리 및 일정 조정
- 회의 준비 및 기록
- 프로젝트 자료 정리 및 보고서 작성
- 팀 지원 및 커뮤니케이션 조율
- 애자일 방법론 적용 및 성과 분석
💎 BA (Business Analyst)
📌 개념: 비즈니스 분석가는 프로젝트의 요구 사항을 식별하고 문서화하며, 솔루션이 비즈니스 목표를 충족하는지 확인합니다.
📖 역할 :
- 요구 사항 수집, 분석, 문서화
- 이해 관계자와의 소통
- 솔루션 제안 및 검토
💎 SA (Solution Architect)
📌 개념: 솔루션 아키텍트는 프로젝트의 기술적 구조와 디자인을 책임집니다.
📖 역할 :
- 시스템 설계
- 기술적 방향 제시
- 솔루션 통합 및 구현
💎 QA (Quality Assurance)
📌 개념 : 품질 보증 담당자는 프로젝트의 결과물이 요구된 품질 기준을 충족하는지 확인합니다.
📖 역할 :
- 테스트 계획 수립 및 실행
- 품질 기준 검토
- 문제점 보고 및 해결
💎 SM (Scrum Master)
📌개념 : 스크럼 마스터는 애자일 스크럼 팀이 효과적으로 작업할 수 있도록 지원하는 역할을 합니다.
📖역할 :
- 스크럼 이벤트 주최장애물 제거
- 팀의 애자일 프로세스 준수 지원
💎 PO (Product Owner)
📌개념 : 제품 소유자는 제품 개발의 방향을 설정하고, 백로그 우선순위를 관리하며, 최종 제품의 가치를 극대화하는 역할을 합니다.
📖역할 :
- 요구 사항 정의
- 백로그 관리
- 이해 관계자와 소통
- 제품 비전 제시